תכנון אסטרטגיה עסקית:
כל ארגון עסקי, מקטן ועד גדול, זקוק לאסטרטגית פעילות בטווח הבינוני עד הארוך. תכנון אסטרטגיה עסקית הנו תהליך בו מגדירה החברה את יעדיה בתקופה של עד חמש שנים ומייצרת דרכי פעולה לכיבוש יעדים אלו.
התהליך כולל ניתוח הסביבה העסקית בה מתנהלת החברה, הערכת יכולתיה, גיוס משאבים על פי הצורך והכנת הקרקע למינוף הזדמנויות וחיסול איומים בשוק.
התהליך כולל :
- הגדרת האסטרטגיה העסקית
- קביעת חזון החברה- כיצד החברה רוצה להשפיע על השוק.
- קביעת מטרות החברה- הגדרת יעדי החברה אשר נגזרים מחזון החברה.
- תכנית אסטרטגית- גיבוש קווים מנחים ומהלכים אסטרטגיים אותם החברה צריכה לבצע על מנת להגשים את חזונה.
התהליך נעשה במשותף על ידי הצוות המקצועי של סלע פיננסים וחברי הנהלת החברה. במהלך התהליך הנהלת החברה מקבלת את הדרור לרעיונות פורצי דרך ואילו אנו מסננים את הרעיונות שניתנים ליישום בטווח הבינוני ואף מגבשים אסטרטגיה ליישום החזון ועמידה ביעדים.
תכנון אסטרטגיה שיווקית:
בתהליך תכנון האסטרטגיה העסקית יש להביא בחשבון את העובדה כי מתקיים ממשק תכנוני בין התכנון האסטרטגי העסקי לזה השיווקי . סלע פיננסים ממקדת את החברה לכדי יעדי שיווק ומכירות שהם מטרתה העיקרית של האסטרטגיה השיווקית , הנגזרת מתכנון האסטרטגיה הכללית.
התהליך כולל:
- הגדרת קהלי היעד
- הגדרת מסלולי ההגעה לקהלים אלה
- הגדרת המוצרים או השירותים המתאימים לקהלי היעד
- קביעת ההתאמות הנדרשות למוצר או השרות הנדרשים לצורך התאמה לקהל יעד מוגדר
- קביעת מדיניות מחירים
- מיתוג המוצר או השרות
- תכנון מערך המכירות וערוצי ההפצה המיטביים
- ניהול סוכני מכירות
תכנון פיננסי, תקציב ובקרה:
סלע פיננסים מסייעת לעסקים לבצע תכנון פיננסי נכון, מספקת את הכלים והידע לבצע בקרה ומגבשת יחד את התקציב הנדרש.
ניהול פיננסי נכון הנו קריטי בניהול כל גוף עסקי והוא זה שיכול להביא למקפצה או מהמורה משמעותית עבור העסק.
השירותים כוללים:
- תכנון פיננסי ובניית תקציב
- ליווי פיננסי הכולל בקרה על תזרים המזומנים של העסק.
- בחינת תיק האשראי והורדת עלויות המימון.
- תמחיר ובניית עצי מוצרים.
- הכנת תכניות עסקיות ובקשות אשראי לשם גיוס מענקים והלוואות.